MODELO PARA GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DISTRIBUÍDO DE SOFTWARE EM UMA EMPRESA DE AUTOMAÇÃO BANCÁRIA
Resumo
O desenvolvimento distribuído de software tem sido uma abordagem muito utilizada por grandes organizações para o aproveitamento de mão de obra especializada e de baixo custo, entretanto o gerenciamento de projetos neste ambiente ainda é pouco estudado. Este trabalho apresenta um estudo de caso realizado em uma empresa do setor de automação bancária que desenvolve seus projetos utilizando equipes locadas em diversos países com o propósito de avaliar os modelos de gerenciamento de projetos PMBOK e SCRUM, verificando sua aderência ao ambiente de desenvolvimento distribuído. O estudo explora o modelo de gerenciamento de projetos adotado pela empresa, identificando os processos do guia PMBOK e SCRUM empregados. A análise dos resultados demonstra a importância da inclusão de processos de ambos os modelos avaliados de forma complementar, para aumento da efetividade do gerenciamento do desenvolvimento distribuído de software e a consequente melhoria de desempenho dos projetos.
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